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Diplôme obtenu

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Période

Diplôme obtenu

Langue

Lu

Parlé

Écrit

Français

5

5

5

Anglais

2

4

4

Kinyarwanda

-

3

-

Fonction exercée

Période

Capacités Professionnelles Maîtrisées

• Mise en place de la Section Opérationnelle de la Cellule Action (Élaboration des Devis-Programmes - Sous Gestion des ressources humaines).
• Programmation, conception, mise en œuvre, gestion des procédures, suivi-évaluation, et intégration des questions transversales des projets/programmes.
• Renforcement de l’appui et de l’interface des services de l’ON avec les Ministères techniques et les projets/programmes.
• Renforcement de la contribution de l’ON au dialogue politique dans ses implications opérationnelles ainsi que l’implication des ANE dans la SCN est renforcée (revues du PIN et de SCN).
• Suivi des conditionnalités et des engagements de l’Etat liés à la mise en œuvre des projets/programmes.

• Conception et mise en route d‘une société à caractère commercial à Conakry / Guinée
• Élaboration du budget prévisionnel et du Plan de trésorerie
• Montage et négociation du dossier de financement avec la Banque
• Conseils à l’acquisition et à la mise aux normes des équipements
• Conseils à la négociation pour l’achat, le conditionnement, l’expédition, la réception et commercialisation des marchandises

• Élaboration de budgets prévisionnels pour un Projet de Transport au Bénin
• Recherche de partenaires pour la création d’une Société Commerciale au Togo

• Fonction de Régisseur du Projet Stabex/FED 96/97
• Utilisation des procédures FED – Co – Gestion Double signature (AT+Directeur)
• Rédaction des Devis Programmes N° 1 et N° 2 du Projet Stabex
• Animation de la Cellule d’Appui Conseil (CAC) au GIE et des trois antennes des 3 îles
• Renforcement des capacités de 14 organisations professionnelles membres du GIE dans leur politique de production – transformation et exportation des cultures de rente : gestion sous régionale des ressources et appui conseil aux initiatives locales / projets villageois
• Mise en œuvre des consultations nationales et internationales
• Secrétariat (et Conseil) du Comité de Pilotage du Projet Stabex
• Appui – conseil – formation de 15 agents salariés par le projet STABEX

• Gestionadministrative, financière et technique du programme « Sécurité alimentaire »
• Appui à la gestion transfrontalière des ressources vivrières : opération « vente de vivres à prix modéré » Nigeria - Niger
• Appui institutionnel aux services du Plan (Région – Arrondissement – Canton)
• Appui à la Société Civile : Contribution au processus de décentralisation – Conseils aux projets villageois
• Conduite technique de la démarche participative de Diagnostic et Planification
• Élaboration du dossier d’instruction : programme prévisionnel d’activités 2000-2004
• Recrutement et management de 35 agents (nationaux et expatriés) des 6 volets techniques (agri-environnement / élevage / micro-finances / éducation – alpha / hydraulique / santé – nutrition)
• Élaboration TDR Consultations Nationales et Internationales

• Gestion administrative et financière du projet
• Gestion des Ressources Humaines : 34 agents Sénégalais (6 femmes) salariés de Belgroma
• Appui Technique à la mise en valeur agricole de 3400 ha
• Relations institutionnelles avec les partenaires Régionaux, Nationaux et Internationaux
• Rédaction des rapports d’activités
• Mise en œuvre et coordination des missions d’experts internationaux
• Organisation et Suivi des activités des Unités Techniques du projet (Hydraulique, Agriculture, Formation Alphabétisation et Promotion de la femme rurale)
• Renforcement des capacités et responsabilités des femmes au sein des comités de gestion des G.I.E.

1. Conseiller Technique Principal à la Coordination Nationale du Projet :

• Utilisations des procédures des différents bailleurs de fonds
• Appuis – Conseils à la mise en oeuvre du Projet (recrutement, planification, conventions de partenariat, TDR des missions de consultation, instauration d’un réseau mutualiste d’épargne et de crédit)
• Élaborationet mise en œuvre de la stratégie d’appui à l’autopromotion
• Rédaction des programmes et rapports d’activités

2. Direction de la division Formation - Promotion des groupements de vulgarisation :

• Conception et mise en œuvre des programmes de formation destinée aux agents et aux associations
• Développement du volet genre et appuis aux OP
• Élaboration de statuts et de règlement intérieur des associations villageoises
• Management des équipes d’animateurs et de techniciens de terrain : 70 personnes

• Études de faisabilité des activités économiques en milieu rural.
• Appui conseil aux Opérateurs économiques en milieu rural (mise en place des documents comptables de base ; conseil à la gestion comptable et financière des entreprises)
• Mise en place d’un réseau national de conseillers en gestion d’entreprises (Élaboration des T D R du poste, recrutement, organisation et conduite de séminaires de formation, constitution et animation du réseau)
• Appui – Conseil au montage des dossiers de micro – projets initiés par les entrepreneurs
• Mise en œuvre des consultations nationales (élaboration des TDR, recrutement, suivi et évaluation) confiées au réseau des consultants
• Organisation et co – animation d’évènements médiatisés
• Forums régionaux d’entrepreneurs. Séminaires et ateliers radiodiffusés et télévisés sur le crédit aux entreprises.
• Appui au renforcement des capacités des ONG Congolaises.

• Directionadministrative, technique et financière du projet

• Management du programme d’appui à 141 groupements coopératifs agricoles œuvrant sur un marais vivrier de 550 hectares (diagnostic de situation, renforcement des capacités associatives, collaboration avec le réseau des banques populaires négociation des contrats de production et de commercialisation du soja et du sorgho)
• Formation des responsables des groupements (présidents, trésoriers, secrétaires et magasiniers) à la comptabilité, gestion des récoltes et des stocks et la commercialisation des produits agricoles
• Mise en œuvre (sous–traitance) de partenariats économiques (commercialisation des produits)
• Constitution et suivi d’un fond de roulement pour les intrants et la commercialisation des produits agricoles associant le réseau bancaire et les professionnels
• Organisation et animation des volets techniques du Projet : (i) organisation paysanne (ii) production agricole (iii) aménagements hydro agricoles du marais, sur base de l’implication paysanne et des partenaires nationaux (réhabilitation et entretien du réseau d’irrigation et de drainage)

• Cogestion des crédits du fonds d’Aide et de Coopération français
• Conseils (Gestion administrative et financière) au Directeur National de l’ONG Nationale togolaise
• Exécution d’un audit comptable et financier de la direction nationale des Maisons Familiales du Togo
• Aide à la concrétisation de partenariats techniques et financiers régionaux et internationaux
• Appui à la définition et à la réalisation d’activités locales de développement gérées par les associations
• Conception et mise en œuvre de mesures d’accompagnement au bénéfice des associations paysannes (comptabilité, crédit aux groupements de producteurs, formation de gérants de boutiques d’intrants,
• Mise en place de fonds locaux d’épargne et de crédit)

• Appui au développement agricole de six communes de la Préfecture de Kigali
• Conception, organisation et exécution d’une enquête socio – économique (100 ménages)
• Renforcement des capacités des personnels mis à disposition : 82 agents agricoles et vétérinaires
• Formation de l’encadrement technique et des représentants professionnels agricoles aux techniques comptables de base pour la création d’un système d’approvisionnement en intrants agricoles
• Conception et mise en place d’un programme de Crédit Agricole d’appui à la vulgarisation conduite par le projet en liaison avec les Banques Populaires

• Formation des administrateurs paysans des CCDFP à la gestion technique, comptable et financière des Centres Communaux de Développement et de Formation Permanente
• Mise en place et suivi des systèmes comptables de base au niveau des CCDFP.
• Formation pédagogique des moniteurs et techniciens agricoles aux pratiques de l’animation et de la vulgarisation.
• Gestion technique et financière du programme de constructions des infrastructures des CCDFP.
• Formation des membres des associations chargés de la gestion des CCDFP

Fonction exercée

Période

Capacités Professionnelles Maîtrisées

2005

• Enquête de situation des anciens élèves BEPA Viticulture (17 promotions 1987 - 2004)
• Information et Mobilisation des Professionnels de la vigne sur 3 départements
• Recrutement d’une classe de 15 élèves pour la rentrée 2005 – 2006

• Gestion administrative, comptable et financière du Centre de Formation
• Direction d’une équipe de formateurs
• Responsabilité pédagogique de quarante stagiaires adultes
• Mise en œuvre d’une convention de partenariat avec le secteur professionnel : producteurs de foie gras
• Cours d’organisation administrative – institutions publiques et syndicales aux adultes en préformation

• Chargé de cours d’Economie Rurale, Comptabilité et Gestion de l’Entreprise, classes de BEPA et BTA
• Organisation et conduite d’analyses de cas concrets de comptabilité - gestion d’exploitations agricoles
• Organisation et accompagnement d’un voyage d’études des étudiants au Burkina Faso

• 150 hectares de cultures en production fourragère
• 150 vaches laitières Montbéliardes, à haute performance

• Organisation et conduite d’analyses de cas concrets de comptabilité - gestion d’exploitations agricoles
• Organisation et accompagnement des visites d’études – conférences – séminaires